Бюджетирование в Москве

Бюджетированием и планированием нельзя не заниматься. в жизни всегда делаем все по плану и бюджету. даже если поступаем неожиданно, спонтанно – все равно мозг составляет некоторый план. вопрос обязательно в том, что можно это осознавать – и делать правильно, просто, быстро и эффективно, а можно – не осознавать и делать медленно, с ошибками, с огромной нервотрепкой и т. П. бюджет – это способ совершить ошибку не в жизни, а на компьютере. семинар УЦ прагматик "Бюджетирование" нужен любому сотруднику, который использует бюджеты в своей деятельности или ставит перед собой задачу организовать использование бюджетов своими сотрудниками. Всем, кто хочет успешно, правильно и эффективно работать – и зарабатывать. задача семинара – помочь участникам разобраться в сути бюджетирования, чтобы в дальнейшем двигаться с минимумом ошибок. сегодня материалы по бюджетированию нередко противоречат друг другу. проблема – показать, что полезного можно взять из распространенных рекомендаций, как выбрать собственную стратегию и тактику действий. а для того, чтобы ассортимент был разумным, важно знать суть предмета - не оперировать абстрактными понятиями, а понимать, о чем идет речь. каждый пункт теоретического материала последовательно подкрепляется практическими примерами из реальных систем бюджетирования в успешных российских компаниях.