Управленческий учет. Бюджетирование, система создания управленческого учета, основанная на единой методике планирования финансовых и материальных ресурсов, отслеживания результатов, управления предприятием по отклонениям.
В задачу входит:
o Разработать систему планирования и контроля;
o Разработка и внедрение отчетов: БДДС (бюджет движения денежных средств); БДР (бюджет доходов и расходов);
o Формирование и применение показателей финансовой эффективности предприятия:
Отдача от использования капитала; Отдача от инвестиций; Рентабельность оборота; Показатели платежеспособности; Показатели ликвидности; Оборачиваемость запасов; Оборачиваемость Дебиторской и Кредиторской задолженности;
o Финансовый анализ деятельности предприятия;
o Управление структурой капитала;
o Разработка бизнес плана.
В результате работы по внедрению управленческого учета, собственник и руководитель компании сможет принимать взвешенные и обоснованные решения по развитию своего бизнеса.